总有些企业或个人找到圆保,问这么一个问题:通过专利能否赚取一个小目标呢?实际上,企业或个人,尤其是企业,通过专利来为企业赚取利益,那是再简单不过的事情。
首先企业需要要提升自己的专利价值,专利价值有几个维度分析:
第一是技术价值,就是你的专利技术方案是否具有不可替代性。换句话说,专利技术在相当长一段时间内不会被淘汰或被替代。例如朗科的U盘专利,就是因为绕不开又无效不了,才让国内外做U盘的公司交了将近20年的专利许可费,躺赚了几个亿!
第二是市场价值,就是专利技术能否使企业在当下或未来市场获得主导地位、竞争优势。比如山东理工大学发明的新型化学发泡剂,不仅打破了欧美的全球垄断,而且更加环保,具有很好的市场经济。这个专利出售卖了5.2个亿,研发团队就分得了四个亿。
第三战略价值,企业是否拥有某个技术领域的基本专利和核心专利,以及围绕这个核心专利周围布置的组合专利。这些专利可以攻击和威胁竞争对手,构筑技术壁垒,或者为重要的谈判做筹码。例如,华为的5G专利不是一两件专利,而是由许多专利组成的专利池,但华为的2G和3G专利数量远低于高通,华为就可以通过谈判与高通进行专利的交叉许可。这样就免去了华为需要给高通的许多专利费。
第四是经济价值,就是专利技术能否变现,并为企业转化为巨大的经济效益。以医药行业为例,美国辉瑞制药的降血脂药-立普妥的专利,20年间就让辉瑞制药盈利超过了一千亿美金,再比如美国的杜比公司,每年从中国收取的专利许可费就高达40多亿。
专利申请不能单追求数量,更要注重专利的质量和价值,专利质量高了,赚一个小目标都是小意思。
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